0 Кошик 0,00 грн
0 Кошик 0,00 грн

Досить уже помилок. Як наші упередження впливають на наші рішення

В обране З обраного
Дата відправки (?) 23.05.2024 - 24.05.2024
Купити
Антон Мартинов
Антон Мартинов
Завлаб – про книжку «Досить уже помилок»
Знову наступаєте на граблі? Тоді ми йдемо до вас! Щодня нам доводиться приймати сотні рішень, та чи можемо ми мати певний барометр, який указував би нам, наскільки вони правильні? Олів’є Сібоні спробував у цій книжці зібрати воєдино більшість когнітивних упереджень та помилок, подаючи свіжий погляд на безліч звичних нам стратегій ухвалення рішень. Сторітелінг, інтуїція, групове мислення — ці речі заважають нам тверезо поглянути на дійсну картину світу. Але виправити це легко — у книжці ви дізнаєтеся, як ухвалювати правильні рішення лише за 30 секунд. Готові до роботи над помилками?..
Доставка
Нова пошта Нова пошта
Безкоштовно від 500,00 грн
Укрпошта (Україною) Укрпошта (Україною)
Безкоштовно від 500,00 грн
Укрпошта (міжнародна доставка) Укрпошта (міжнародна доставка)
Безкоштовно від 100 000,00 грн
Самовивіз Самовивіз
Оплата
Оплата згідно рахунку за реквізитами Оплата згідно рахунку за реквізитами
Онлайн оплата Visa / Mastercard Онлайн оплата Visa / Mastercard
Оплата при отриманні на Новій пошті, додатково сплачується при отриманні комісія системи 20 грн + 3% Оплата при отриманні на Новій пошті, додатково сплачується при отриманні комісія системи 20 грн + 3%
Оплата при отриманні на Укрпошті, комісія системи 1% Оплата при отриманні на Укрпошті, комісія системи 1%

Про книгу Досить уже помилок

Набридло помилятися й постійно обирати щось не те? Справа у мозку. Саме він змушує діяти нас нераціонально, приводить до помилкових думок та емоційних реакцій. А це врешті спотворює наше сприйняття ситуації і робить його максимально далеким від реальності.

У книжці «Досить уже помилок» Олів'є Сібоні на реальних прикладах з історії, політики та бізнесу детально пояснює, як неусвідомлені упередження збивають нас з правильного шляху. Після кожного розділу автор дає коротке резюме, аби закріпити усвідомлення. Прочитавши цю книжку, ви зможете не тільки навчитися виявляти хиби у своєму мисленні, а приймати більш зважені рішення.

Чим хороша книга Досить уже помилок

  • Розповідає про більшість можливих упереджень та логічних хиб, з якими ми можемо зіткнутися. Показує, як наш мозок обманює нас, і перші висновки, які ми можемо зробити з приводу певних питань, часто бувають неправильними.
  • Сподобається фанатам Канемана, бо, фактично, ще більш заглиблюється в теми, порушені в книзі "Мислення швидке й повільне".
  • Розповідає, як себе "ловити" відразу на упередженнях і поспішних висновках.

Про Олів’є Сібоні

Олів’є Сібоні — письменник, освітянин, консультант з прийняття стратегічних рішень. Викладає в міжнародній бізнес-школі HEC Paris.

Цитати з книжки

Про «ефект німба»:

Захопившись взірцем, ми починаємо шукати причину успіху в його чи її житті, рішеннях і методах. Психологам давно відомий так званий «ефект німба»: відколи в нас склалося враження про якусь особу, всі інші її риси ми оцінюємо у світлі «німба» свого першого враження. Саме тому високих людей сприймають як кращих лідерів (і за інших рівних обставин вони отримують більшу платню). Саме тому виборці почасти оцінюють кандидатів за зовнішністю, чи в них «подоба до посади».

Про вплив упереджень на наш вибір:

Найбільш помітні в наш час стосуються політичних дебатів, де механіка підтверджувального упередження особливо потужна. Давно відомо, що наша здатність сприймати політичні аргументи залежить від попередніх поглядів: прихильники різних політичних таборів, спостерігаючи за політичними дебатами своїх лідерів, упевнені, що саме їхній учасник «переміг». Представники кожного табору чутливіші до аргументів свого кандидата й менш уважні до резонів супротивника. Те саме явище спостерігається, коли представникам протилежних політичних таборів представляють однакові факти й аргументи по темі, щодо якої вони вже мають сформовану думку.

Про те, яким повинен бути лідер:

Лідер майбутнього розуміє, що не може в цьому складному й неоднозначному світі ухвалювати всі рішення самостійно. Він усвідомлює себе як людину, що створює організацію, здатну допомогти йому краще вирішувати. Лідер більше не той керівник, упевнений у своїй інтуїції, нечутливий до сумнівів і швидкий на рішення. Він погоджується певною мірою обмежити свою свободу.

 

 

Характеристики
Видавництво Лабораторія
Категорія Нон-фікшн книги
Перекладач(ка) Марина Марченко
Оригінальна назва Vous allez commettre une terrible erreur!: Combattre les biais cognitifs pour prendre de meilleures décisions by Olivier Sibony
Кількість сторінок 240
ISBN 978-617-7965-15-1 (паперове видання), 978-617-7965-16-8 (електронне видання), 978-617-7965-17-5 (аудіокнига)
Теми бізнес, психологія, упередження
Розміри 145х215
Літературний(а) редактор(ка) Ольга Дубчак
Коректор(ка) Інна Іванюсь
Верстальник Олена Білохвост
Технічний редактор Микола Климчук
Дизайн обкладинки АбоАбо
Автор(ка) Олів'є Сібоні
Відгуки

Майстерний вступ до вишуканого мистецтва прийняття управлінських рішень. А ще цю книжку на диво приємно читати.

Деніел Канеман

Книжка, наповнена деякими захопливими та застережливими історіями про невдачі у прийнятті рішень... Вона читається дуже легко і при цьому надає дієві поради кожному, хто так чи інакше приймає рішення.

Financial Times
Коментарі із соц.мереж
Відгуки і рецензії читачів
Юрій Лавренюк 13.02.2024
Я фанат книги «Мислення швидке й повільне» Канемана, і після неї став цікавитись усім, що якось відноситься до когнітивістики. Ну і звісно ця книга не могла пройти повз, адже Сібоні певний час працював з Канеманом. Важко знайти кращу рецензію-рекомендацію. Але очікування не виправдалися. В мене є до книги багато претензій. Все сумбурно і «водянисто». Пережовування вже прекрасно викладеного в «Мисленні..» матеріалу…. і постійна спрямованість на роботу в групі. І от тут потрібно сказати детальніше. Тому що в анотації про це ні слова, і це суттєво б’є по очікуваннях. Адже якщо вам потрібно навчитися виявляти і попереджати упередження в команді працівників, то от ця книга може допомогти. Так, її недоліки нікуди не зникають, але їх можна перетерпіти, і вихопити з тексту справді цікаву і корисну інформацію саме для роботи в групі. Сібоні показує на численних прикладах, як упередження впивають на нашу професійну діяльність, і як їх можна попередити допомагаючи один одному, адже як було вже сказано і в «Мисленні…», що навіть знаючи про біаси, важко їх відслідкувати саме в себе.
Тому я радив би книгу як доповнення до «Мислення…», якщо ви хочете покращити роботу свого колективу, адже деякі розділи висвітлюють специфічні саме для груп біаси, чого не було в Канемана. Ну і в ній є і практичні поради, що дуже зручно.
Ольга Федорів 18.12.2023
«Здоровий оптимізм - це вірити в те, що залежить від нас. У решту - ні.»
У книжці йде мова про когнітивні упередження. Це певні способи мислення, вади у сприйнятті, шляхи, якими автоматично йдуть наші судження. Їх є дуже багато, вивчають це явище переважно у психології та поведінковій економіці. Сібоні зосереджується на дев’яти основних упередженнях-пастках, в які часто потрапляємо ми в повсякденному житті, а також потрапляють управлінці, керівники компаній, приймаючи в результаті неправильні рішення.
Упередження - це не помилка, з якої роблять висновок, щоб більше не повторювати. Це неусвідомлене явище. Самі ми не можемо вирішити його виправити. Але можна уникнути помилкових рішень, роблячи «ревізію» під час їх прийняття.
Книжка переважно направлена на ефективне керівництво у корпораціях. Однак автор насправді багато прояснює і спонукає до роздумів.
Цікаво, що насправді в професійній діяльності не завжди потрібно послуговуватись інтуїцією. Є професії, де це взагалі шкідливо. За твердженням Сібоні, наша інтуїція - це тільки впізнавання ситуацій, які нам уже траплялися, ми можемо їй довіряти тільки за умови, що навчилися розпізнавати ці ситуації й відповідно на них реагувати. Ми повинні перебувати у середовищі, досить регулярному, щоб бути передбачуваним; постійно практикуватись саме в цьому середовищі; мати швидкий чіткий фідбек. Лише за таких умов тренується інтуїція, якій варто довіряти.
Тому, наприклад, психіатри, судді, біржові інвестори помиляються, довіряючи інтуїції: середовища складні і непередбачувані (кожна ситуація різна); фідбек неоднозначний і запізнілий.
Важливо, що ми постійно перебуваємо в полоні своїх упереджень, але бачимо упередження інших. Так само інші бачать наші. Тому варто прислухатись до думки навколишніх, пробуючи критично поставитись до своїх суджень і піти іншим шляхом прийняття рішення. Надважливим є діалог та зміщення фокусу.
Я отримала задоволення від читання книжки: інформація подана концентровано, з реальними прикладами, ідеї практичні та зрозумілі.
Анжеліка 16.10.2023
Дуже дивно читати відгук Канемана на цю книгу, субʼєктивна думка, яка як раз таки будується на упередженні. Сібоні протягом усієї книги цитував Канемана. Книжка читається важко, занадто багато повторення, існують дійсно цікаві приклади упередження великих компаній, але це такий мізер серед «океану» не потрібних літер. В будь-якому випадку дякую Лабораторії за переклад.
Аліна Гришина 20.03.2023
Добрий день. Переклад книжки хороший але у мене є зауваження щодо побудови речень українською. Інколи потрібно перечитувати одне речення кілька разів, щоб зрозуміти що малось наувазі. Задовгі речення можна було розділили на 2 і вже б легше читалось і розумілось. Можна міняти якість слова місцями, суть речення від цього не постраждає але буде легше читатись.
Ярослав 04.01.2021
І у цього видавництва та сама проблема - викладаєте тільки вступ, який практично нічого не говорить про саму книжку. Дайте краще кілька випадкових сторінок із середини книжки, аніж двадцять сторінок вступу
Лабораторія: сенс + комфорт + дизайн 04.01.2021
Ярославе, дякуємо за відгук! Будемо враховувати це надалі.
Написати відгук і отримати 15 лабів
* Для нарахування лабів потрібно бути авторизованим і обсяг відгуку має бути більше 1000 символів.
Ваше Ім'я*
Ваш Email*
Введіть текст*
Рекомендовані книжки для вас і ваших друзів
Взаємодія з ворогом. Як працювати з людьми, які не викликають ні довіри, ні симпатій
Адам Кехейн
249,00 грн
до +37.35 лабів (?)
Відсоток кешбеку може бути від 5 до 15%, залежить від суми замовлення. Детальніше - в розділі "Правила спільноти".
Самотність. Сила людських стосунків
Вівек Мурті
449,00 грн
до +67.35 лабів (?)
Відсоток кешбеку може бути від 5 до 15%, залежить від суми замовлення. Детальніше - в розділі "Правила спільноти".
Чорний лебідь. Про (не)ймовірне у реальному житті
Насім Талеб
390,00 грн
до +58.5 лабів (?)
Відсоток кешбеку може бути від 5 до 15%, залежить від суми замовлення. Детальніше - в розділі "Правила спільноти".
Антикрихкість. Про (не)вразливе у реальному житті
Насім Талеб
390,00 грн
до +58.5 лабів (?)
Відсоток кешбеку може бути від 5 до 15%, залежить від суми замовлення. Детальніше - в розділі "Правила спільноти".