Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час

У майбутньому історики, озирнувшись на прогрес людства, проведуть чітку лінію, що позначає до Scrum і після Scrum.

Якщо ви коли-небудь були вражені тим, як швидко змінюється світ, Scrum є однією з причин цього. Зафіксовано зростання продуктивності на 1200%, а Джефф Сазерленд, людина, яка зібрала першу команду Scrum понад двадцять років тому.

Складна проблема, яку Джефф почав вирішувати ще тоді, зводиться до наступного: люди напрочуд погано вміють працювати швидко та ефективно. Найкраще продумані плани йдуть шкереберть. Команди часто працюють всупереч одна одній. І коли тиск зростає, рівень нещастя злітає до небес. Спираючись на свій досвід пілота винищувача, який закінчив Вест-Пойнт, експерта з біометрії, одного з перших новаторів у сфері банкоматів, а також віцепрезидента з інжинірингу або технічного директора в одинадцяти різних технологічних компаніях, Джефф почав кидати виклик цим дисфункціональним реаліям, шукаючи рішення, які матимуть глобальний вплив.

Чому варто прочитати книжку «Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час»?

• Цю методику взяли на озброєння багато передових компаній світу, які досягли успіху завдяки методу Сазерленда.
• Входить до TOP-10 AMAZON у категорії «Тайм менеджмент».

Про автора:

Джефф Сазарленд — один із творців Scrum та провідний експерт з питань еволюції цього методу роботи для задоволення потреб сучасного бізнесу. Фреймворк, який він розробив у 1993 році та формалізував у 1995 році разом з Кеном Швабером, відтоді був прийнятий переважною більшістю компаній-розробників програмного забезпечення по всьому світу. Але Джефф зрозумів, що переваги Scrum не обмежуються розробкою програмного забезпечення та продуктів. Він адаптував цю успішну стратегію для кількох інших галузей, включаючи фінанси, охорону здоров'я, вищу освіту, телекомунікації, енергетику та всі види апаратних компаній. Як засновник і голова Scrum Inc. та старший радник OpenView Venture Partners, Джефф визначає бачення успіху Scrum. Він продовжує ділитися найкращими практиками з організаціями по всьому світу та багато пише про правила та методи Scrum.