0 Кошик 0,00 грн
0 Кошик 0,00 грн

Стратегія за межами «хокейної ключки». Люди, ймовірності і переможні рішення

В обране З обраного
Дата відправки (?) 23.04.2024 - 24.04.2024
Купити
Антон Мартинов
Антон Мартинов
Завлаб – про книжку «Стратегії за межами «хокейної ключки»
McKinsey & Company вже майже сто років консультує масштабні компанії щодо стратегій ведення бізнесу. Дослідження авторів цієї книжки — це квінтесенція досвіду сотень успішних брендів, аналітичних розрахунків McKinsey та влучних порад В описі провальних стратегічних сесій багатьох компаній ви точно зможете впізнати свою — але не страшно, все можна виправити, застосувавши принципи «Стратегії за межами «хокейної ключки».
Доставка
Нова пошта Нова пошта
Безкоштовно від 500,00 грн
Укрпошта (Україною) Укрпошта (Україною)
Безкоштовно від 500,00 грн
Укрпошта (міжнародна доставка) Укрпошта (міжнародна доставка)
Безкоштовно від 100 000,00 грн
Самовивіз Самовивіз
Оплата
Оплата згідно рахунку за реквізитами Оплата згідно рахунку за реквізитами
Онлайн оплата Visa/Mastercard Онлайн оплата Visa/Mastercard
Оплата при отриманні на Новій пошті, додатково сплачується при отриманні комісія системи 20 грн + 3% Оплата при отриманні на Новій пошті, додатково сплачується при отриманні комісія системи 20 грн + 3%
Оплата при отриманні на Укрпошті, комісія системи 1% Оплата при отриманні на Укрпошті, комісія системи 1%

Про книгу Стратегія за межами «хокейної ключки»

Побудувати бізнес-стратегію — легко, а ось побудувати успішну бізнес-стратегію — під силу не кожному. Більшість обговорень про це зводяться до створення гігантських документів, які ніхто не читатиме, або красиво розроблених презентацій, які забуваються уже наступного дня. Як зробити так, щоб стратегія розвитку вашого бізнесу запрацювала? Над цим питанням не один рік билися експерти зі стратегії McKinsey&Company. І результатом їхньої роботи стала ця книга.

Автори опитали десятки компаній щодо їхніх стратегій розвитку і визначили процес зростання компаній, які правильно обирали для себе цілі і пріоритети. На графіку зростання цей процес виглядав, як хокейна ключка. Однак цю «хокейну ключку» можна подолати — і зрости швидше, якісніше і простіше, оминаючи заїжджену схему. Саме про те, як це зробити, і розповість книжка. 

Чим хороша книга Стратегія за межами хокейної ключки

  • Автори - експерти зі стратегії McKinsey, які опитали десятки компаній щодо їхніх стратегій розвитку і визначили процес зростання компаній, які правильно обирали для себе цілі і пріоритети.
  • Корисно прочитати маркетологам, директорам з розвитку, менеджерам зі стратегії, бренд-менеджерам та всім, хто формує плани компанії на майбутнє.
  • Хокейна ключка у назві — це метафора кривої якісного зростання, яка на графіку дуже схожа саме на цей спортивний атрибут.

Про авторів

Кріс Бредлі — старший партнер McKinsey, очолює в компанії напрямок стратегії і корпоративних фінансів на ринках Азії.

Мартін Хірт — старший партнер McKinsey, консультант з питань стратегії, розвитку та бізнес-трансформацій на ринках країн, що розвиваються.

Свен Сміт — голова Глобального інституту McKinsey.

Цитати із книжки

Про мету написання книжки:

Цією книжкою ми хочемо зламати таку «хокейну ключку». Ми прагнемо дослідити соціальний аспект стратегії, щоб радикальні рішення, які рухають уперед економічні прибутки й вартість акціонерного капіталу, мали шанс реалізуватися.

Про ризики під час створення стратегії:

Ми з’ясували, що на більшості нарад просто бракує даних, а саме — потрібних даних. Це може звучати дивно, якщо згадати наші нарікання на всі ті 150-сторінкові документи й незліченні додатки до них. Але зазвичай такі документи надто вузько відображають світ. Вони ґрунтуються на «баченні зсередини»: на даних із вашої галузі, на підході вашої компанії, на досвіді вашої команди й керівників, присутніх у конференц-залі. У наші часи матеріали, представлені в конференц-залі, містять деталі, але не містять довідкових даних, які дали б змогу щось прогнозувати. Цікаво зазначити: що детальніша у вас інформація, то впевненіші ви у своїй обізнаності, разом з якою зростають ризики дійти неправильних висновків.

Про наші упередження щодо стратегії:

Уявіть собі менеджера, який заходить у конференц-залу, маючи реалістичну, але неамбіційну мету. Ви спитаєте себе: чи ця людина достатньо здібна й цілеспрямована? Невже вона й справді склала цю стратегію, застосовуючи творчий підхід і талант? Невже вона не вірить, що здатна реалізовувати задумане? Ні, краще вже «хокейна ключка». У бажане значно легше повірити.

Характеристики
Видавництво Лабораторія
Категорія Бізнес книги
Перекладач(ка) Олександра Гординчук
Оригінальна назва Strategy Beyond the Hockey Stick: People, Probabilities, and Big Moves to Beat the Odds by Chris Bradley, Martin Hirt, Sven Smit
Кількість сторінок 256 (тверда палітурка), 240 (м'яка обкладинка)
ISBN 978-617-7965-37-3 (тверда палітурка), 978-617-7965-38-0 (м'яка обкладинка), 978-617-7965-39-7 (електронне видання), 978-617-7965-40-3 (аудіокнига)
Теми бізнес, бізнес, економіка
Розміри 170х240 мм (тверда палітурка), 145х215 мм (м'яка обкладинка)
Літературний(а) редактор(ка) Інна Пальонка
Коректор(ка) Інна Іванюсь
Верстальник Олена Білохвост
Технічний редактор Микола Климчук
Дизайн обкладинки АбоАбо
Автор(ка) Кріс Бредлі, Мартін Гірт, Свен Сміт
Відгуки

На противагу усім цим книжкам, які пропонують покрокові інструкції для прийняття і впровадження успішних стратегій, ця книжка пропонує інсайдерський погляд на те, що насправді відбувається за закритими дверима під час стратегічних обговорень.

Forbes

Книга, не схожа на інші — я не могла її відкласти. У ній ви знайдете нові уявлення про те, що потрібно компанії для зрушення з мертвої точки в поєднанні з практичними порадами для управлінців.

Джейн Фрейзер, генеральна директорка Citigroup в Латинській Америці
Відгуки і рецензії читачів
Поки немає відгуків
Написати відгук і отримати 15 лабів
* Для нарахування лабів потрібно бути авторизованим і обсяг відгуку має бути більше 1000 символів.
Ваше Ім’я*
Ваш Email*
Введіть текст*
Рекомендовані книжки для вас і ваших друзів
Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри
Девід Рубенштейн
399,00 грн
до +59.85 лабів (?)
Відсоток кешбеку може бути від 5 до 15%, залежить від суми замовлення. Детальніше - в розділі "Правила спільноти".
Досить уже помилок. Як наші упередження впливають на наші рішення
Олів'є Сібоні
299,00 грн
до +44.85 лабів (?)
Відсоток кешбеку може бути від 5 до 15%, залежить від суми замовлення. Детальніше - в розділі "Правила спільноти".
Взаємодія з ворогом. Як працювати з людьми, які не викликають ні довіри, ні симпатій
Адам Кехейн
249,00 грн
до +37.35 лабів (?)
Відсоток кешбеку може бути від 5 до 15%, залежить від суми замовлення. Детальніше - в розділі "Правила спільноти".
Людинократія. Створення компаній, у яких люди — понад усе
Ґері Гемел, Мікеле Заніні
449,00 грн
до +67.35 лабів (?)
Відсоток кешбеку може бути від 5 до 15%, залежить від суми замовлення. Детальніше - в розділі "Правила спільноти".
Як відвернути кліматичну катастрофу. Де ми зараз і що нам робити далі
Білл Ґейтс
299,00 грн
до +44.85 лабів (?)
Відсоток кешбеку може бути від 5 до 15%, залежить від суми замовлення. Детальніше - в розділі "Правила спільноти".
Розгадка геніальності. Як працює інженерія ідей
Рон Фрідман
299,00 грн
до +44.85 лабів (?)
Відсоток кешбеку може бути від 5 до 15%, залежить від суми замовлення. Детальніше - в розділі "Правила спільноти".