Опанування професійного Scrum

Книга для тих, хто хоче підвищити цінність бізнесу, використовуючи Scrum більш ефективно. Стефані Окерман та Саймон Рейндл, опираючись на багаторічний досвід навчання та коучингу, допоможуть вам застосовувати Scrum професійно.

Незалежно від того, чи ви Scrum-майстер, член команди розробників або власник продукту, ви знайдете практичні поради щодо того, як впевнено і сміливо зустрічати виклики, долати широкий спектр поширених проблем та постійно вдосконалювати свою практику Scrum. Автори прагнуть допомогти читачам зосередитися на перевірених підходах Scrum для поліпшення якості, отримання та використання швидкого зворотного зв’язку та припинити задовольнятися скромними вдосконаленнями.

Чому варто прочитати книжку «Опанування професійного Scrum»?

• Книга допоможе реалістично оцінити свою поточну практику Scrum та визначити сфери для вдосконалення.
• Автори пояснюють як вдосконалити способи планування, розвитку та зростання, усунути ширші організаційні перешкоди на шляху до гнучкості та професіоналізму та подолати поширені помилки, які стоять на заваді прогресу.

Автори:

Стефані Окерман – ліцензована тренерка Professional Scrum Trainer (PST) та сертифікована спеціалістка із керування проєктами (PMP). Має більш ніж десятирічний досвід роботи як у традиційному водоспадному, так і в гнучкому підходах до реалізації проєктів, працювала над впровадженням провідних масштабних технологічних програм, виступаючи в якості Scrum-майстра, а також коуча Scrum-команд та організацій. Виступає з лекціями на конференціях з гнучкості та лідерства по всьому світу.

Саймон Рейндл – досвідчений розробник, тренер, коуч та технолог. Він має більш ніж 20-річний досвід роботи, допомагаючи організаціям у приватному та державному секторах та в усіх галузях промисловості впроваджувати нові технології та підвищувати цінність наданих послуг. Він має кваліфікацію для проведення повного спектру професійних навчальних курсів зі Scrum (PSF, PSD .NET, PSM, PSPO та SPS), а також для коучингу людей на всіх рівнях - чи то технічних, чи то управлінських ролей.